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工厂物业管理是各种不同类型物业中最难的,一方面对工业厂房有特殊要求,另一方面要保证厂区水电的持续、正常的供应,针对以上工业物业的物业管理的特点和难点,在常规服务上必须坚持高标准。具体物业管理过程中要求做到以下几条:

 

  a.组建精干的物业管理机构,实行民主管理。在厂房落成之前,就应对选择专业化的物业管理机构有通盘考虑,以便负责厂房的验收接管工作。在业主或承租客户人住之前,要同他们签订物业管理协议,明确其应尽的义务和享受的权利;在业主和承租客户人住后,应正式成立物业管理机构,其成员由使用厂房的各企业派代表组成。由房地产企业物业管理负责人任组长,实施民主管理。

 

  物业管理机构的职能是负责厂房区域内建筑物的日常物业管理事务;统一对外联系,协调落实街道办事处交办的社会任务;协调各生产企业间的关系;落实整个区域内设备、设施和共用部位的物业管理工作;负责建立房屋维修基金;按时收取和分摊物业管理费用;制定有关具体物业管理制度和检查执行情况。


  b.做好生产厂房的物业管理工作,确保房屋的结构完好和安全使用。这里特别要注意在改造厂房和内部安装机器设备时,不得损坏厂房结构,不得超过楼面允许的荷载,如因超载机器引起的楼层损坏的一切损失,应由责任者承担;工业厂房的现场管理十分重要,不得在厂房内堆放易燃、易爆和有腐蚀性物品,不得随意排放有害气体,超过规定标准的噪声必须采取降音措施,不得随意抛弃工业废弃物,应该确保电梯的安全使用。


  c.搞好生产厂房内、外公共区域的管理,保证厂区安全、整洁。绿化工作要对大面积的绿地做好养护,拔除杂草,灌水施肥,修剪树木,灭虫灭害;不得侵占绿地,以保持环境的美化。保洁工作要保持厂区的干净整洁,严格对工业垃圾和生活垃圾的分离工作及按时处置;各个生产企业不得以任何形式占有共用部位,堆放货物,搭建违章建筑;在外墙、屋顶设置企业标志和广告,必须向物业管理机构提出申请,经批准后方可实施。


  d.要建立安全保卫制度,确保安全生产。根据实际需要,建立一支精良的保安队伍,实施24小时值班和巡逻制度;为昂贵的产品、原材料和保密性资料档案做好防范性的安全工作,并应防范因频繁启动电气设备、使用大量煤气和高压容器不当而引起火灾及爆炸事故大发生,要备足消防设施和器材,要对明火操作做出使用规定和规定操作区域;停放在公共场所的货物、设备、材料、车辆等,可由各企业自行看管,也可委托治安部门统一看管;建立各企业员工、车辆货物出入场区大门必须遵守的门卫制度。


  e.提供全方位的社会化服务。工业物业中除了加强生产用房的物业管理外,其他类型的房屋,如办公楼宇、住宅的管理也不能忽视。对一般共用设施、环境的整治、庭院的绿化进行常规物业管理外,还可经营餐厅、浴室、医疗、自选商场以及小百货等配套设施的服务。一方面可以为业主和承租客户提供方便,解除生活方面的后顾之忧;另一方面也可增加收人,增强企业的经济实力和树立物业管理企业的形象。


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